Älvsbyns näringslivsklimat utvecklas bäst i länet

Svenskt näringsliv presenterade 2012 års ranking av kommunernas näringslivsklimat i dag  tisdag, därför kommer veckans blogg redan idag. Vi var inbjudna till Norrbottens regionkontor tillsammans med en företagare från orten, Anneli Johansson vd Allmecan. 

Årets två glädjeämnen i Norrbotten är Luleå och Älvsbyns kommun. Luleå finns plats 82 i rankingen och intar därmed platsen som etta i länet.

Älvsbyn klättrar 68 placeringar till plats 117 och har den bästa utvecklingen i Norrbotten. En plats som också innebär att man har Norrbottens 2:a bästa samt Norrlands 5:e bästa företagsklimat! 3:e bäst i Norrbotten är Arvidsjaur på plats 223. 

Länk till hela listan:

En viktig del av företagsklimatet är Älvsbyns kommuns goda samverkan med Företagarföreningen, köpmannaföreningen samt LRF på orten. Där måste jag ge en eloge till styrelseledamöterna för deras engagemang som sällan uppmärksammas. Tillsammans har vi utvecklat näringslivsgalan och löst många problem.

Undersökningen ger även en positiv bild av politikernas syn på företagande. Det är en samstämmig syn från både företagare och politiker. Samtidigt visar de på våra ledande politikers intresse för företagarfrågor.

Exempelvis säger kommunalrådet Helena Öhlund;
– I Älvsbyns kommun strävar vi efter ett gott samarbete med företagen och gemensamma arenor att mötas på. Vi fortsätter vår strategi om en företagarvänlig kommun, där man kan få idéer att växa.

Att Älvsbyn har utvecklats bäst av kommunerna i länet är kul. Framför allt när vi även utvecklades bäst år 2010. Det viktigaste för oss är inte placeringen utan den positiva trenden. I en värld av konkurrens handlar det om att utvecklas hela tiden, att aldrig sitta ner och vara nöjd. Därför kommer vi att glädjas i dag men sedan gäller det att åtgärda de områden där vi har vår förbättringspotential. Det handlar främst om kompetens och skolans attityd till företagande.  

Visst är det kul att kommunicera resultatet men det är viktigare att kavla upp ärmarna.  
Skolan i Älvsbyn, ni får snart ett besök!

Luleå hockey som varumärke

Själv är jag imponerad över det varumärke som Luleå hockey har arbetet upp. Det är inte många år sedan som det handlade om kris och degradering. Ett starkt varumärke är en förutsättning för att bygga en framgångsrik verksamhet.

De flesta kommuner arbetar idag med varumärket. För oss i Älvsbyn har det varit ett vägval mellan den kommunala platsen eller den kommunala organisationen. När vi kraftsamlade valde vi den geografiska platsen i samverkan med Företagarna, Köpmannaföreningen, LRF och föreningar.

Starka varumärken byggs inte, de odlas. Med sociala medier finns det en transparens på allt vi kommunicerar och gör i handling. Vilket medför en maktförskjutning från media till respektive individ. För ledarskapet medför det ökade krav på dialog och ärlighet.

Vad kan Älvsbyn lära av Luleå hockey som är ett av Norrbottens starkaste varumärken?

Laget är starkare än jaget
Med lagkänslan säkerställer Luleå Hockey en maximal effekt av investerat kapital.

Varumärket för platsen Älvsbyn är beroende av vad vi 8 200 ambassadörer förmedlar för bild av kommunen. I en transparent värld får vi vad vi förtjänar. Därför att vi är alla bärare av varumärket Älvsbyn. 

Men vad ska vi göra om vi inte tycker att det är bra?

Lös problem internt och kommunicera resultatet.
När vi grälar låser vi omklädningsrummet. När vi har grälat färdigt låser vi upp dörren och förmedlar en gemensam bild berättar Lars Osten Bergström vid en företagarfrukost i Älvsbyn.

En demokrati kräver öppenhet och tolerans. Men det är viktigt att vi väljer forum och media när vi diskuterar. 
 
Vi är Norrbottens björnar.
När ”vi” rekryterar publik, spelare och sponsorer ska hela länet bidra med resurser. Men när vi vinner ska bucklan till Luleå. Ett misstag i systemtänket, där har styrelsen för snävt Luleå-perspektiv. Bucklan ska till Norrbotten! Där kan vi lära av Luleå Hockeys misstag.

RFN, Storforsen och biltestverksamheten säkerställer resurser till den kommunala ekonomin och de ligger inte i centrala Älvsbyn. Däremot behövs en stark centralort för att kommunen ska växa. Men det är viktigt att vi företräder hela Älvsbyns kommun.

Att Luleå Hockey förlorar någon match ibland, det kan jag acceptera men varför måste de förlora mot just Skellefteå?

Positiv till förändringar?

Alla människor är emot stora förändringar. Det är en försvarsmekanism för vår överlevnad. Alla människor vill dock utvecklas, men i sin egen takt. Viktigt att utvecklas, periodvis gå utanför sin egen trygghetszon, även om det tar mycket av vår energi. Klarar vi inte av det så minskar vår trygghetszon och världen krymper. Klarar vi det så växer vi som människa. Det är en överlevnadsfråga för oss och för mänskligheten.

Vi kan välja att se världen från olika perspektiv. Därför är det viktigt att fokusera på möjligheter inte bara hot. Hoten bör dock hanteras med respekt, bearbetas i lämplig omfattning.

Inom ledarskapet ska det finnas förståelse för människors beteenden. Ledarskapets roll är dock att anpassa medarbetarnas förväntningar till ägarnas krav. Med det förhållningssättet kan vi driva utvecklingsfrågor i olika verksamheter. Och samtidigt säkerställa verksamheters långsiktiga överlevnad.

Tidigare arbetade jag med förändringar i stora koncerner. För det mesta låg jag borta på veckorna och det blev ganska många timmars jobb. När jag kom hem en fredag kväll för 10 år sedan och möttes av hustruns; vad bra att du kommer, för nu ska vi möblera om.
Den kvällen var jag emot alla förändringar!

En vy från centrum

Vår vy från ytterdörrren i hemmet är Kanisbacken. Det är lätt att påminnas om skidåkning med den utsikten.
När yngsta sonen kommer på besök med sin flickvän imponeras de av Kanisbackens utveckling. Det hjälper inte att vi har försökt beskriva utvecklingen det senaste året, den måste upplevas för att man ska förstå. Det handlar inte bara om det låga priset på liftkortet.

Kolla gärna in filmen från Kanis: http://vimeo.com/61284429
Över 2 500 personer har sett filmen sedan den publiserades för några veckor sedan.

Vår vy från köksfönstret är Korsträsket. I påskhelgen har det varit mycket trafik med skidåkare och skotrar på sjön. Det har varit ovanligt mycket människor ute i solen. Vi har själv åkt några skidturer. Det blir inte så mycket motion när man ska odla den sociala ådran, det blir många stopp. Efter vinter och kyla finns det ett uppdämt behov av mänsklig kommunikation i en liten by.

Under påskhelgen har en renhjord korsat sjön på sin vandring mot fjällvärlden. Det är en mäktig syn. Min kommunikation med renarna var bristfällig men vyn var inte att klaga på.

Kanisbacken i Älvsbyn påsken 2013