Norrbotten påverkas när Kina ställer om

I samband med vår resa till Kina, med handelsdelegationen från Norrbotten, mötte media oss på flygplatsen i Lanzhou. Det är en stad på 3 miljoner invånare i provinsen Gansu med sina 30 miljoner invånare. Handelsdelgationen baseras på att förutsättningen för större handel med Kina är en kontakt mellan myndigheter i respektive region. Därefter kan affärer genomföras mellan respektive företag. I dagarna är det även beslutat om några besökande kinesiska affärsdelegationer.

Bifogar en länk till reportage i kinesisk tv. http://www.lztv.tv/view/view_62754.html

Kina är på väg att ta över ledartröjan inom världsekonomin. Historiskt var Kina den starkaste ekonomin i världen, från 1500-talet fram till Europas industrialisering i mitten av 1800-talet. Från mitten av 1900-talet har sedan USA tagit över ledarskapet. I dag är Kina världens näst största ekonomi och cirka år 2030 kommer Kina att ta över ledartröjan från USA som den ledande ekonomin i världen.

Kina ställer om från att vara ett land med billig produktion till att även vara ledande inom design och produktutveckling. Vi ser tydligt nästa steg när Kina investerar hårt i Afrika. Dessutom beslutades det för några månader sedan att de tänker satsa på investeringar i Europa.

Lyxkonsumtionen ökar i Kina. I nuläget finns det 300-400 miljoner människor som har en levnadsstandard över det svenska genomsnittet. Det är fokus på materiell tillväxt, BMW, Audi och Mercedes är stora i Peking. Samtidigt finns det ytterligare 1 miljard människor som har en betydligt lägre levnadsstandard. Kina är idag kontrasternas land.

Kina kommer att stå för 20 % av världens totala lyxkonsumtion år 2015. Därför blir affärsrelationer med Kina allt viktigare för Europas företag.  Hur kommer Kinas lyxkonsumtion att påverka gruvor och biltest i Norrbotten?

Frågeställningen är inte; vad kan vi producera i Kina, det är; vad kan vi konsumera i Kina?

Gatubild från Lanzhou

Gatubild från Lanzhou

Näringslivsgalan stärker Älvsbyns attraktion

Nu är årets näringslivsgala genomförd. Det handlar om strålkastarljus på lokala hjältar, de som säkerställer intäkter, direkt och indirekt, till stat, kommun och landsting. Att galan dessutom var slutsåld i augusti stärker förutsättningarna för ytterligare galor kommande år.

Galan är självfinansierad genom försäljning av biljetter och sponsorer. Vilket är en förutsättning för att bygga den långsiktigt. Ett bra samarbete mellan företagar-, köpmannaföreningen, LRF samt kommunen. Tillsammans löser vi många frågeställningar i Älvsbyns utveckling, inte bara genomförandet av galan.

Årets gala präglades främst av glädjeyttringen vid utdelningen av det första priset till årets rookie, Helenas Dammode. Den stämningen bevarades under kvällen av både vårt värdpar, Birgit Nilsson och Stefan Hardselius samt Peter Warg som underhöll oss. Viktigt är också den tid som fanns för mingel. Nätverkande är en del av företagandet.

Pristagarna nomineras från medlemmarna i respektive förening där juryns roll är att samordna och fastställa nominerade och därefter pristagare utifrån våra kriterier till respektive pris.

Peter Lundbergs filmer med de nominerade sprider strålkastarljuset till flera företag och personer, inte bara till pristagarna.
Håll till godo; http://www.naringslivsgala.se/index.php/nominerade/35-nominerade-och-vinnare-2013

Lyckliga pristagare

Foto: Älvsbyn just nu

Handelsdelegation till Kina

Förra veckan reste vi med en handelsdelegation från Norrbotten till Kina. Syftet var att möta våra stora investeringar i Norrbotten med Kinas uttalade intresse av att investera i Europa.

För att göra affärer med företag i Kina är det inte bara att skriva avtal. En förutsättning för affären är att det upprättas en kontakt mellan de kinesiska myndigheterna och myndigheter från Norrbotten. Från länet har kommunerna och Landstinget bildat ett bolag, Invest in Norrbotten, som raggar investeringar till länet. De organiserade resan tillsammans med Norrbottens handelskammare som har upparbetade kanaler i provinsen Ginsu.

Våra fokusområden från länet var gruvor, biltest, vindkraft och datalagring. I samband med resan hade vi möjlighet att besöka Geely:s bilfabrik i Lanzhou. Geely som har köpt Volvo driver 3 fabriker i Kina. Vi hälsade på fabriksledningen men fick inte inleda samtal om affärer. Samtalet skulle ske via regionens näringslivsminister som dagen efter återkopplade deras intresse för vintertest. Därefter har vi bjudit in Geely att besöka våra företag inom biltest.

I helgen har vi vår näringslivsgala i Storforsens hotell. Det handlar om strålkastarljus på lokala hjältar, de som direkt och indirekt säkerställer intäkterna till kommunen och staten. I samband med galan ska jag sammanfatta vår Kinaresa med Arctic Falls vd Jonas Jalar eller det kanske måste gå via kommunens politiska ledning? Vad tror ni?

Morgongymnastik vid en skola i Peking

Att leda är att skapa förståelse

Hur ska vi organisera, styra och leda verksamheter, så att de klarar av sina uppgifter utan att förbruka mer resurser än nödvändigt? Ledningar med stark förankring i det rationalistiska perspektivet går ofta i fällan att vilja åstadkomma nytänkande med traditionellt informerande. Läsning och lyssnande levererar bara ett råmaterial till individens skapande av förståelse.

I en dialog är alla parter öppna och ärliga. De redovisar sina uppfattningar och tankesätt för varandra, jämför och lyssnar. I en dialog är alla parter sårbara. Man försöker påverka andra men kan samtidigt bli påverkad själv som ledare. Dialogen framträder därmed som den kanske mest grundläggande metoden i ett ledarskap med fokus på utveckling.

För att medarbetare ska förstå sitt eller företagets arbete på ett annorlunda sätt än vad de gör nu krävs någon form av störning av nuvarande förståelse. Annars är risken stor att de tolkar den information och de signaler de möter så att de passar in i deras rådande förståelse. Det handlar om selektiv perception. Syftet är att skapa reflektion och ifrågasättande av etablerad förståelse.

Ledarrollen blir alltmer lik lärarrollen. Ledarskapets praktik får allt starkare paralleller till pedagogiken. Det mest smärtsamma är kanske att den formella maktpositionen får allt mindre betydelse. Visserligen kan en ledare ha en mera genomtänkt och reflekterad uppfattning om problem och åtgärder än sina medarbetare och därmed ha ett försteg i argumentationen.

Men att använda dialogen som arbetssätt kräver en inre trygghet och en självkänsla som äldre tiders formella chefer inte var lika beroende av.

Att förstå förståelse är en av de viktigaste förutsättningarna i detta arbete.

Landsbygdsutveckling

Tisdag kväll genomfördes en uppföljning av projektet Kreativa byar. Det är ett projekt som kommunen har tagit fram för att utveckla byarna i kommunen. Projektets uppdrag är att ta fram en modell för hur vi ska bedriva utveckling i kommunens byar. Samtidigt är det viktigt att vi förstår våra roller. Kommunen skapar förutsättningarna men byarna måste själva driva utvecklingen. Sen är det kommunen roll att stödja byarna i utvecklingen, hjälpa till med ansökningar osv.

Det var trevligt att så många kom, vi var cirka 100 personer i Storforsen hotell. Projektledaren Britt Hällerstrand och delprojektledaren Lena Hedman lyste av entusiasm.

Företagare gav sin syn på byarnas utveckling. Ann-Chatrine Andersson får symbolisera företagarna. Är det inte företagets såser, så är det träskor och godis, till det kommer hennes engagemang i Vidsels utveckling. Engagemanget och framtoningen väcker respekt.

Tidigare var det familjerna och idrotten som höll ihop byarna. Med byaföreningarna som organisation samlades och breddades verksamheten. Samtidigt är det viktigt att förstå var vi befinner oss i ett utvecklingsperspektiv.

De första åren för byaföreningarna i Sverige var det fokus på att gå tillsammans och bygga byastugor, därefter fokuserades det på trivselaktiviteter.

Den fas vi förutspår är verksamhetsplaner som tydligare pekar ut byns utveckling med fokus på framtiden. Ett dokument som underlättar arbetet för styrelsen. Dessutom är det ett viktigt dokument vid stödansökningar till ex. Länsstyrelsen.

I ett större perspektiv måste vi dock betrakta hela Norrlands inland som landsbygd, inkl. tätorten Älvsbyn.