Vikten av omvärldsbilder

I oktober månad var vi från länet med en handelsdelegation till Kina, närmare bestämt Lanzhou i provinsen Gansu. Resan arrangerades av företaget Invest in Norrbotten.

Gansu-provinsen påminner mycket om Norra Sverige med sina naturresurser som metaller, vind och jordbruksprodukter, vilket också bygger basen i deras handel. Provinsen har en lång handelstradition genom att vara ett nav i den gamla Sidenvägen. Tillverkande industri, turism, infrastruktur, miljö och kunskapsutveckling är högprioriterande områden för Gansu så väl som för oss i Norrbotten.

Investeringar i Norrbotten AB (med arbetsnamn Invest in Norrbotten) är ett bolag som ägs av Norrbottens läns landsting och kommuner i Norrbotten. Bolagets uppdrag är att tillsammans med kommunernas näringslivsenheter identifiera Norrbottens unika affärsmöjligheter, paketera dem och på ett proaktivt sätt sälja in dessa till internationella investerare. Jörgen Eriksson är vd för bolaget.

Vi har haft ett uppföljningsmöte i Luleå. Samtidigt var den Kinesiska ambassaden från Stockholm på besök. Vår resa utmynnade i fem planerade handelsdelegationer från Gansu som kommer att besöka oss i Norrbotten. De planerade handelsdelegationerna finns inom, forskning och utveckling, stadsomvandling, gruvor, datalagring samt vindkraft och biltest.

Det blir en spännande vår där vi fördelar besöken till olika delar av Norrbotten. För oss är det viktigt att det utmynnar i affärer. Nu tar vi ett initiativ och arbetar proaktivt med bolaget. Då vill vi också se ett resultat, bara så du vet Jörgen!

Foto Petronella Modin

Vikten av varumärke

Tidigare var berättelsen och bilderna den information som fanns tillgänglig. I och med tryckkonsten som först kom på tyg och sedan på papper förändrades vår möjlighet till kommunikation.

När vi sedan kunde förmedla oss genom ljud och bild förändrades ytterligare våra metoder för kommunikation. Telefon, radio och tv ökade snabbheten inom kommunikation. Och vi anpassade oss till den nya tekniken. Nyheter blev en färskvara.

När sedan internet kom med sina sociala medier förändrades landskapet ytterligare. Antalet kommunikationskanaler ökade markant. Tidigare hade företagen i det närmaste ensamrätt på informationen till de anställda och dagstidningarna hade i det närmaste ensamrätt på kommunikationen av lokala nyheter.

Vad innebär det att odla sitt varumärke? Det handlar om hur man väljer att uppträda såväl internt som externt, från personliga möten till masskommunikation.

Starka varumärken som Luleå Hockey betonar ofta vikten av att låsa dörren till omklädningsrummet när de grälar. När de enas låser de upp dörren och går de ut med ett gemensamt budskap.

De flesta kommunerna har tagit fram en varumärkesplattform med en kommunikationsstrategi. Vägvalet för Älvsbyns kommun var att ta fram ett varumärke för den geografiska platsen inte den kommunala organisationen. Därför arbetade vi tillsammans med Företagarna, Köpmannaföreningen, LRF, fritidsföreningar, ungdomar och politiker när vi tog fram vårt varumärke.

Korsträsk, Sveriges framtida huvudstad?

Förutsättningarna finns med förorter som Korsträskbyn, Lillkorsträsk och Lillträsk. Vi kanske behöver några hundra år på oss, den tid som det tog att marknadsföra Stockholm som huvudstad.

Nu funderar ni säker hur står till med författarens förstånd, men så allvarligt är det inte. Det handlar främst om att visa vilka bilder som vi delger våra barn vid middagsbordet. Vilka möjligheter som vi visar dem.

Birka var under vikingatiden en viktig handelsplats i svearnas rike och de kan göra anspråk på att ha varit Sveriges första stad. I dag har Korsträsk fler invånare.

Sigtuna var ett viktigt centrum efter Birka, därefter tog Stockholm över. Stockholm hade vid grundandet kring 1250-talet cirka 100 invånare och omkring år 1290 hade staden vuxit till 3 000 invånare. I dag har Älvsbyn fler invånare.

När Stockholm genom Riksrådets privilegiebrev 1436 fick stadsprivilegier, vilket brukar användas som referens för starten av Stockholms roll som huvudstad, hade staden mellan 5 000 till 6 000 invånare. Vid medeltidens slut (omkring 1400- till 1500-talen) hade ”Staden mellan broarna” en befolkning på mellan 6 000 till 7 000 individer. Det innebär att Stockholm utan tvivel var Sveriges största stad.

Stockholm blev även utskeppningshamn för järnmalm till de tyska Hansestäderna, vilket betydde att många köpmän kom till staden. Stockholm blev på så sätt en betydande handelsstad och kungamakten bodde oftast här under 1400-talet och 1500-talet, men de flyttade ofta runt till olika orter för att bevaka landet.

Man kan inte på allvar tala om Stockholm som huvudstad förrän på 1600-talet då framväxande myndigheter och institutioner placerades i Stockholm. Det var viktigt för kungamakten att kontrollera Stockholm, både militärt och ekonomiskt.

Vad vi kan lära av handelsmännen i Stockholm och deras tilltro och marknadsföring av Stockholm som huvudstad? Historiskt kan vi lära av hur handelsmännen i Älvsbyn placerade kyrkan i Älvsbyn istället för Korsträskbyn.

Korsträsk har potential för tillväxt, kanske inte de rätta förutsättningarna för att bli huvudstad de närmaste åren. Som Korsträskbo är jag är inte bitter över kyrkans placering, för frågan är om inte Älvsbyn har ännu större förutsättningar att växa.

Det räcker inte med förutsättningar, det behövs även tilltro och kommunikation.
Vilka bilder delger ni era barn när vi bygger vårt kungarike?

Vy över Korsträsk

Foto Mattias Hamsch

EU investerar i Älvsbyn

Älvsbyns kommun är delaktiga i projekt som har en omsättning av 200 miljoner kr med finansiering från EU:s strukturfonder, varav egna projekt för cirka 30 miljoner kr. Kommunens totala insats är 1 miljon kr per år, resterande medel är en uppväxling från EU.

Vi har finansiering från strukturfonderna vid byggnation av godsterminalen och upprustningen av tillgängligheten i Storforsen, ex. nya broar och räcken. Dessutom finansierar vi kommunens nyföretagarverksamhet i Kyrkmalmen från EU:s strukturfonder.

EU byggdes upp för att stärka Europas konkurrens mot andra världsdelar. De tog fram strukturfonder för att stimulera tillväxten i Europa. Det handlar främst om investeringsstöd inom utvalda områden och branscher. Tycka vad man vill om EU men är vi medlem ska vi se till att nyttja fördelarna, ex. strukturfonderna.

Från år 2015 till år 2020 kommer det en ny period för strukturfonder med många förändringar. Från länet har vi besökt EU-kommissionen i Bryssel för att ta del av nyheterna. Vi var representerade från kommunerna i Norrbotten.

Vi fick ta del av Europas strategi för att stärka konkurrensen mot andra världsdelar. Tillväxten ska vara smart, hållbar och inkluderande. Turismen är en viktig del av Europas företagande. Det blev mycket intressanta dagar med en förståelse hur våra ledare tänker om Europas framtid och deras stimulanspaket i form av strukturfonder.

Länk till reportage från North Sweden om vårt besök: http://www.northsweden.eu/norra-sverige-i-eu/nyheter/naeringslivschefer-fraan-norrbotten-paa-besoek-i-bryssel.aspx

Från EU-kommissionen presenterade de människors vilja att driva eget företag. En jämförelse mellan världsdelar; Kina 71 %, USA 55 % samt Europa 37 %. Ett bekymmer för EU-kommissionen. Orsaken är att företagandet och främst exporten står för stor del av BNP och betalar vård, skola och omsorg.

Vi kom hem natten mot torsdag till översnöade bilar på Kallax. Snön och kylan var bättre än regnandet och blåsten i Bryssel. Intressanta möten men det var en grå och tråkig stad. Hann alla fall med att köpa lite Belgisk choklad till hustrun.

Foto: Helene Röckner